Leadership. Careers. Transformation.

Beratung und Lösungen für Fachkräfte, Führungskräfte und Führungsteams in Zeiten des Umbruchs.

Mein Fokus

Wir erleben Umwälzungen in Arbeit und Organisation, wie es sie seit Generationen nicht gegeben hat. KI macht zur Commodity, was lange als Wettbewerbsvorteil galt: analytische Brillanz und ein tiefer Fundus an erprobten Lösungen. Was jetzt zählt, ist die Verbindung von Erfahrung und Urteilsvermögen mit den Mitteln dieser Zeit.

Daran arbeite ich, entlang von drei Fragen.

Leadership

Wie muss sich Führung verändern?

Operative Verwaltung übernimmt zunehmend KI. Was bleibt, ist der Kern von Führung: Verantwortung übernehmen, Richtung geben, Menschen mitnehmen. Dazu gehört auch, KI selbst klug zu nutzen.

Leadership Transformation Lab: Ein Entwicklungsformat, in dem Führungskräfte an ihren eigenen Vorhaben lernen, Veränderung zu führen. In Kooperation mit der Frankfurt University of Applied Sciences.
Führungsteams: Ausrichtung, Zusammenarbeit und Performance von Führungsteams, bis hin zu Leitbild und Zielbild für Führung.
Executive Coaching: Vertrauliches Sparring für Führungskräfte in anspruchsvollen Rollen und Entscheidungen.

Karriere

Was wird aus Jobs und Karrieren?

Rollen und Karrierewege ordnen sich neu, für Einzelne wie für Organisationen. Übergänge gelingen heute mit präzisen Skill-Profilen, echten Marktdaten und digitalen Kanälen.

Leadership Transitions: Gemeinsam mit Esquai Leadership Advisors begleiten wir Führungskräfte, die ein Unternehmen verlassen, strukturiert vom eigenen Profil über realistische Optionen bis zur Positionierung.
Career Transition Advisory: Persönliche Begleitung für Senior Professionals, die ihren nächsten beruflichen Schritt selbst gestalten, von der Standortbestimmung bis zur überzeugenden Positionierung.
Workforce Transformation: Mobilitäts- und Skill-Programme, mit denen Organisationen Rollen neu denken und Menschen intern bewegen.

Transformation

Wie führt man durch eine Veränderung dieser Größenordnung?

Klassisches Change Management setzt ein klares Ziel voraus. Heute transformieren sich Organisationen in die Ungewissheit hinein. Das verlangt einen neuen Blick auf Veränderung und Sicherheit im Umgang mit den digitalen Werkzeugen, die sie begleiten.

KI-Kursbestimmung: Gemeinsam mit M-IDEA schaffen wir in maximal drei Wochen Klarheit, wo die Organisation bei KI steht und was als Erstes angegangen werden sollte.
Begleitung von Transformationsvorhaben: Erfahrene Begleitung von Veränderungsprogrammen, mit Blick auf Führung, Menschen und Organisation.

Eigene Technologie

Talent Tech, neu gedacht

Gemeinsam mit erfahrenen Partnern aus Produktdesign und KI-Entwicklung entwickle ich eine daten- und KI-basierte Lösung für professionelles Profiling. Sie macht sichtbar, was Menschen können und wollen, und zwar präziser, als es klassische Verfahren erlauben.

Was nicht auf der Karte steht

Interim- und Projekt-Mandate

Aus vielen Jahren operativer Verantwortung für HR-Funktionen in komplexen Organisationen und Stakeholder-Landschaften bringe ich viel Praxis in Change und Transformation mit. Ich setze sie auch als Interim Director, als Sparringspartner von People-Verantwortlichen und in Projekten mit großen internationalen Beratungshäusern ein. Sprechen Sie mich gerne an.

Perspektiven

Meine Sicht auf Führung, Karriere und Transformation teile ich regelmäßig auf LinkedIn.

Auf linkedIn folgen

Dr. Daniel Coloma Andrews
Gründer Co& Solutions

Über mich

Wie Menschen und Organisationen Veränderung gestalten, beschäftigt mich seit mehr als 17 Jahren. Meine Laufbahn begann in der Change- und Transformationsberatung, zuletzt als Managing Consultant für Organization Transformation & Talent bei Deloitte Consulting. Dort habe ich auch früh mit Softwareteams gearbeitet. Danach war ich Bereichsleiter und Mitglied des Senior Leadership Teams von Telefónica Deutschland, verantwortlich für Führungskräfteentwicklung, Recruiting und Talentmanagement. Ich habe mit Führungsteams gearbeitet, Transformationsvorhaben begleitet und People-Systeme aufgebaut, die auf Daten und KI setzen.

Heute bringe ich diese Erfahrung als Berater und zertifizierter Executive Coach in die Arbeit mit meinen Kunden ein, auf Deutsch, Englisch und Spanisch.